MANAGER SON EQUIPE

MANAGER SON ÉQUIPE

Vers une nouvelle dimension du management

 

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DATES DE LA PROCHAINE SESSION
3 jours :
Vendredi 24 novembre : 14h30 – 19h00
Samedi 25 novembre : 09h00 – 12h30 / 13h30 – 17h30
Dimanche 26 novembre : 09h00 – 12h30 / 13h30 – 16h00
PRIX
9 500 Dhs HT/ 11 400 Dhs TTC (déjeuners samedi et dimanche + pauses cafés inclus)

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Objectifs

check_mark Mieux comprendre les évolutions actuelles des entreprises et des organisations
check_markMieux situer son rôle dans l’entreprise, et comprendre les leviers d’action auprès de ses collaborateurs
check_markPrendre conscience de son style de management et analyser son impact sur le fonctionnement de l’équipe

Programme

check_mark Diagnostic des situations de travail : contexte d’équipe, rôle du manager, impact des contextes socioculturels sur le fonctionnement des équipes
check_mark L’équipe face aux changements : enjeux des acteurs dans le changement, recherche de visions communes, étude de cas rencontrés par les participants
check_mark Les relations avec l’équipe : styles de management, auto-diagnostic et exercices de simulation de conduite d’entretien et de réunion
check_markElaboration d’un plan individuel de développement

Profils

Managers opérationnels souhaitant consolider leurs compétences dans le management d’équipes.

Points forts

check_markUne vision innovante et responsable du management
check_markUne approche pédagogique privilégiant les mises en situation

Format

inter ou intra entreprise

Méthode Pédagogique

Méthodes interactives s’appuyant sur :
check_mark l’alternance de travaux en grands groupes et en petits groupes
check_markdes jeux de rôles, des simulations et des études de cas
check_markdes exercices d’auto-diagnostic
check_markdes échanges et débats à partir de situations vécues par les participants
check_markdes apports de synthèse par les animateurs

 

Pour aller plus loin

Enrichissez vos compétences managériales à travers notre parcours certifiant : « Management et conduite d’équipe » (Programme certifiant de 15 jours)

Votre contact

Sandrine GELIN-LAMRANI
Executive Education Manager Africa
Gelin-lamrani@em-lyon.com
+212 (0) 5 22 64 18 18

Préinscription


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INTERVENANT :
Catherine Verilhac

Titulaire d’un DESS de Psychologie du travail de l’Université de Grenoble, d’un Master 2 en Sciences de l’Education – Université de Provence, elle possède également différentes accréditations lui permettant d’enrichir sa pratique de consultante, coach, formatrice : accréditation TMS – Team Management Systems, Elément Humain W. Schütz, ICS – Implicit Career Search.

Depuis plus de 25 ans, elle forme, accompagne, guide les équipes des entreprises privées et publiques (opérationnels, responsables, dirigeants) dans le champ des relations humaines et du Management. Elle partage avec Will Schütz (Elément Humain) cette conviction : la plupart des problèmes dans les organisations sont relationnels, dus à l'activation de mécanismes de défense entre les personnes, en lien avec une estime de soi à valoriser.